執筆：経営企画部　HRユニット　｜　読了目安：約9分　｜　更新日：2026.6.28

ビジネスプロデューサーは、真面目社のクリエイティブ力をクライアントの事業成長に変換する“事業の最前線”です。第二創業期を迎えた真面目社で、企画提案・マーケティング・新規開拓営業を一手に担い、会社の成長フェーズそのものを加速させるポジションです。

ビジネスプロデューサーの役割

ビジネスプロデュース部（BP部）の中核として、真面目社のクリエイティブ力を活かしながらクライアント課題に向き合い、企画提案・マーケティング・新規開拓営業を担います。単なる“受注を取る人”ではなく、クライアントの本質的な課題を発見し、最適な打ち手を設計し、事業拡張フェーズを前に進める当事者です。

真面目社のビジネスプロデューサーならではの面白さ

• 案件の約9割が直取引。伝言ゲームがなく、クライアントの課題に直接向き合えます
• インナーブランディングから広告映像まで扱う領域が広く、提案の幅が大きい
• 「なぜこの表現か」を突き詰める“徹底的な目的思考”が共通言語
• 少数精鋭ゆえに裁量が大きく、経営との距離が近い。代表・COOと直接議論しながら動けます

業務内容

• 新規顧客開拓・企画提案・マーケティング施策の立案・実行
• クライアント課題に基づくオーダーメイド提案の推進
• 営業プロセスや仕組みの構築、新規獲得モデルの開発
• 将来的に新規事業や地方創生プロジェクトへの関与

案件の進み方

1. ヒアリング・課題探し：本当に解決すべき課題を発見します（例：社員総会の演出。背景に「経営層の想いが現場まで届きにくい」など）
2. コンペ・正式依頼：最適なプランを提案し、受注でプロジェクトチームを立ち上げ
3. 提案書作成・打ち合わせ：納得いくまでブラッシュアップ
4. 撮影・イベント準備：映像収録・編集、機材手配、進行台本・運営マニュアル作成